近日，蘭州石化召開人才開發(fā)暨教育培訓(xùn)工作大會，這是蘭州石化推動人才開發(fā)與教育培訓(xùn)工作質(zhì)效提升，進一步開創(chuàng)以人才資源競爭優(yōu)勢驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面的一個重要舉措。

蘭州石化始終堅持“生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效”的人才發(fā)展理念，奮力開創(chuàng)“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的人才發(fā)展局面，有力保障“安穩(wěn)長滿優(yōu)”生產(chǎn)，有序推進重點項目建設(shè)，有效支撐高水平科技創(chuàng)新，使人才成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的堅強智力支撐和保障。

蘭州石化致力于精耕教育培訓(xùn)“責(zé)任田”，全面貫徹落實新時代人才工作新理念、新戰(zhàn)略、新舉措，進一步拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，耕好“人才培育”責(zé)任田。堅持“缺什么、補什么”，以需求為切入點、以發(fā)展為落腳點、以創(chuàng)新為突破口，吸引更多人才入企工作。同時，堅持以賽促訓(xùn)、以賽選苗，拓展技能競賽平臺，推動競賽由少數(shù)人參加的“精英賽”向更多人參加的“全員賽”延伸，讓有能力有潛力的人才脫穎而出。

為盤活現(xiàn)有人力資源，蘭州石化不斷優(yōu)化完善“人才對標(biāo)、人才流動、人才評價”三項機制，對標(biāo)同類先進企業(yè)人才數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)，及時梳理人員動態(tài)增減情況，精準(zhǔn)核定定員，摸清冗員和缺員，采取組織統(tǒng)一調(diào)配和內(nèi)部市場化流動相結(jié)合的方式，加大力度、加快進度調(diào)劑余缺，促進人員有序順暢流動。同時，靈活考試、評審、考評結(jié)合、考核認(rèn)定、個人述職、面試答辯、實踐操作、業(yè)績展示等，使人力資源管理水平不斷提高，不斷筑好人才“蓄水池”，增強發(fā)展“源動力”。

蘭州石化將充分用足人才、合理用好人才、科學(xué)用活人才視為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施“揭榜掛帥”“賽馬制”，對標(biāo)前沿技術(shù)，鼓勵研究真問題、真研究問題，定期梳理公司在“雙碳”“雙新”領(lǐng)域面臨的難題，不論資歷、不設(shè)門檻、不限內(nèi)外公開揭榜，讓有真才實學(xué)者有用武之地。同時，不斷強化“傳幫帶”，積極發(fā)揮“院士領(lǐng)航”“第一資源”示范引領(lǐng)作用，授技藝、教方法，培養(yǎng)更多高素質(zhì)專業(yè)化人才，不斷匯聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃力量。（徐雪萍 武庭宇）

來源：蘭州石化公司

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