據(jù)蘭州石化公司消息，截至2022年年底，蘭州石化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)分解制定的200項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)總體圓滿收官，成效顯著。

自2020年7月發(fā)布安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案以來(lái)，蘭州石化按照11個(gè)專題52個(gè)專項(xiàng)工作安排，制定清單、掛表推進(jìn)，不斷健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控與隱患排查治理“雙重預(yù)防”機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)HSE管理體系有效運(yùn)行，嚴(yán)守安全底線。

蘭州石化深入提煉安全文化案例，總結(jié)形成“以‘3111’法為載體譜寫應(yīng)急管理新篇章”“‘六聯(lián)?！踩芾砟Ｊ健薄鞍踩ぷ靼瞬椒ā钡鹊湫徒?jīng)驗(yàn)做法。同時(shí)，高度重視安全培訓(xùn)，從提高員工技能操作入手，多形式、多角度、多層面廣泛開展安全技能培訓(xùn)，強(qiáng)化全員安全履職能力、規(guī)范員工操作行為，常態(tài)化開展安全警示教育，從思想上促使人人重視安全、時(shí)時(shí)關(guān)注安全。

為全面消除控制室隱患，蘭州石化2022年9月完成煉油區(qū)、化工區(qū)兩座新建抗爆控制室主體結(jié)構(gòu)施工并實(shí)現(xiàn)順利封頂，推動(dòng)安全生產(chǎn)合規(guī)管理向前邁進(jìn)一大步。該公司嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸相關(guān)規(guī)定，全面提升承運(yùn)商運(yùn)輸裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品期間的安全責(zé)任意識(shí)，并制定完善《蘭州石化公司員工安全生產(chǎn)記分管理辦法》，開展創(chuàng)建“無(wú)事故單位”競(jìng)賽活動(dòng)，杜絕典型管理失職行為和典型違章違規(guī)行為，推動(dòng)全員安全責(zé)任共擔(dān)、安全績(jī)效共享。

蘭州石化開展工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)巡檢、精心監(jiān)盤、精準(zhǔn)操作，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、干部陪檢制度，全面保證生產(chǎn)全過(guò)程受控。深入開展“1+19”問(wèn)題整改、管理提升專項(xiàng)行動(dòng)，盯住專業(yè)部門問(wèn)題整改，構(gòu)建長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，真正為提升管理筑牢基礎(chǔ)，促使專業(yè)管理水平螺旋上升，推動(dòng)“安全壓倒一切、一切服從安全”的安全理念落實(shí)落地。（徐雪萍 劉煒）

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