甘肅蘭州創(chuàng)新模式助“三不管”樓院“華麗轉(zhuǎn)身”

2020年05月16日11:28  來源:人民網(wǎng)-甘肅頻道
 

人民網(wǎng)蘭州5月16日電(高翔)一直以來,無專業(yè)化物業(yè)企業(yè)管理、無建設(shè)主體單位管理、無業(yè)主委員會管理的“三不管”樓院成為制約城市精細(xì)化管理的一大瓶頸。為了破解難題,用心用情為人民群眾打造和諧宜居的生活環(huán)境,甘肅省蘭州市通過排查摸底,制定整治“三不管”樓院路線圖和時(shí)間表,計(jì)劃利用三年時(shí)間,對納入到老舊小區(qū)改造計(jì)劃的“三不管”樓院完成基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、提升改造等工作,推動“三不管”樓院全面實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”。

創(chuàng)新模式為老舊樓院“美顏”

作為老城區(qū),蘭州市城關(guān)區(qū)存在大量“三不管”樓院。經(jīng)過排查摸底,蘭州市城關(guān)區(qū)的“三不管”樓院涉及25個(gè)街道622處,這些老舊樓院基礎(chǔ)設(shè)施落后、環(huán)境臟亂差、安全隱患多,一直是城市管理的一大難題,也是老百姓心中的“煩惱事”。為此,城關(guān)區(qū)綜合考慮管理服務(wù)現(xiàn)狀、改造重點(diǎn)難點(diǎn)等因素,科學(xué)制定了《“三不管”樓院整治工作方案》,決心全面改造“三不管”樓院基礎(chǔ)設(shè)施,派駐物業(yè)管理、衛(wèi)生清潔、治安巡邏等專業(yè)服務(wù)人員,實(shí)現(xiàn)管人、管物、管事“三要管”,提升老舊樓院整體形象和居民安全感幸福感。

對標(biāo)精致蘭州建設(shè)目標(biāo),城關(guān)區(qū)優(yōu)化“三不管”樓院改造流程,從環(huán)境衛(wèi)生整治、基礎(chǔ)設(shè)施完善、安全秩序維護(hù)等重點(diǎn)方面入手,按照“政府主導(dǎo)、業(yè)主參與、社會支持、企業(yè)介入”方式,打破過去等待“三不管”樓院改造完成后物業(yè)再接管的改造思維,動員專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)采取“先期介入、先行接管、先入服務(wù),分層改造”的“三先一分”工作新模式,確保改造工作有力有序推進(jìn)。實(shí)行項(xiàng)目化管理,對納入改造計(jì)劃的“三不管”樓院,在做好違法建筑拆除、廣告牌匾規(guī)范設(shè)置、環(huán)境衛(wèi)生整治等基礎(chǔ)性工作的前提下,重點(diǎn)針對消防安全隱患、設(shè)施設(shè)備短缺老化等短板弱項(xiàng),統(tǒng)籌實(shí)施樓體修繕、節(jié)能改造、管網(wǎng)改造、電梯加裝、樓道亮化、道路硬化等配套項(xiàng)目,并配備分類垃圾桶、文體活動器械、文化宣傳欄等公共設(shè)施,設(shè)置停車泊位,增加綠地面積,全力滿足居民實(shí)際需求。

蘭州市城關(guān)區(qū)白銀路街道正寧路103-109號家屬院建成年代久遠(yuǎn),環(huán)境臟亂不堪,是典型的“三不管”樓院。經(jīng)當(dāng)?shù)亟值绤f(xié)調(diào)城關(guān)物業(yè)服務(wù)集團(tuán)接管后,根據(jù)小區(qū)現(xiàn)狀和住戶改造意愿,第一時(shí)間組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)、制定詳細(xì)方案,集中10天時(shí)間對該樓院的圍墻、樓體及管網(wǎng)、扶梯等基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化改造,通過拆除違建煤房和車棚、粉刷圍墻和樓體外立面、加裝門禁、增設(shè)門衛(wèi)等措施,使該小區(qū)的居住環(huán)境得到了根本改善,小區(qū)居民對此贊不絕口。

構(gòu)建多元化管理長效機(jī)制

通過采取政府購買公共服務(wù)方式,城關(guān)區(qū)引導(dǎo)鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任,無補(bǔ)貼接收管理“三不管”樓院,統(tǒng)一制定環(huán)境衛(wèi)生定時(shí)保潔、日產(chǎn)垃圾及時(shí)清運(yùn)、24小時(shí)安保到位、公共區(qū)域定期防疫消殺和化糞池定期清掏等5項(xiàng)進(jìn)駐物業(yè)企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定量考核,提升管理效能。

城關(guān)區(qū)酒泉路街道聯(lián)運(yùn)司家屬院共有3個(gè)單元177戶居民,且出租戶較多。2015年,該小區(qū)原來的物業(yè)公司因管理不善自行退出,由楊家園社區(qū)接管,且在接管期間只能維持正常衛(wèi)生清掃和水費(fèi)充繳。該樓院納入試點(diǎn)改造計(jì)劃后,率先引入物業(yè)進(jìn)駐,通過安裝照明節(jié)能燈、配置垃圾分類處和垃圾分類桶、劃分車輛停放點(diǎn)、拆除院內(nèi)違章建筑、粉刷院內(nèi)及樓道墻面、疏通下水管道等措施,樓院面貌在短短一周內(nèi)發(fā)生極大改變,被打造為“合美小院”。

目前,蘭州市城關(guān)區(qū)6個(gè)試點(diǎn)街道已與城關(guān)物業(yè)服務(wù)集團(tuán)簽訂服務(wù)合同,164個(gè)“三不管”樓院全部實(shí)現(xiàn)物業(yè)全覆蓋托管。城關(guān)物業(yè)進(jìn)駐以來,及時(shí)組建保潔、治安、維修等專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,定時(shí)定點(diǎn)做好樓院衛(wèi)生保潔,強(qiáng)化公共設(shè)施日常維護(hù),在具備條件的樓院實(shí)行24小時(shí)值班制度,不具備條件的樓院建立專職巡邏隊(duì)伍實(shí)行區(qū)域巡邏制度,并啟用電子門禁、監(jiān)控覆蓋等智慧安防措施,使廣大居民群眾日常生活和出行更加安心、舒心。

為了引導(dǎo)多元主體共同參與“三不管”樓院管理,蘭州市城關(guān)區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)黨組織引領(lǐng)作用和社區(qū)居委會自治功能,有效整合居民業(yè)主、社區(qū)樓院長、網(wǎng)格員、黨員志愿者等各方面力量形成管理合力,逐步構(gòu)建長效機(jī)制。如酒泉路街道“三不管”樓院專項(xiàng)整治工作涉及86個(gè)樓院7888戶住戶。為提高管理水平,該街道將86個(gè)“三不管”樓院分為A、B、C三類,選派社區(qū)支部委員、物業(yè)黨支部負(fù)責(zé)人和居民黨員等建立“三方聯(lián)動”服務(wù)機(jī)制,協(xié)商解決居民反映的各類問題,協(xié)同做好樓院管理,受到轄區(qū)居民充分認(rèn)可和廣泛好評。

(責(zé)編:焦隆、周婉婷)

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