蘭州石化化肥廠(chǎng)叫響專(zhuān)家骨干人才“靠實(shí)力說(shuō)話(huà)”

前段時(shí)間，受總烴、液空氧含量超標(biāo)影響，蘭州石化化肥廠(chǎng)空分裝置遇到了近年來(lái)安穩(wěn)運(yùn)行操作的最大瓶頸，車(chē)間骨干人才迎來(lái)更大挑戰(zhàn)、更高要求。33歲的骨干人才、班長(zhǎng)史斌豪看在眼里、急在心里，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究和深入鉆研，他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的質(zhì)檢分析無(wú)法滿(mǎn)足操作人員必須隨時(shí)掌握、調(diào)整裝置工況的需求，便提出在操作崗位配備分析儀器的初步想法。1月14日，建議一經(jīng)提出，廠(chǎng)長(zhǎng)、黨委書(shū)記王鵬第一時(shí)間答復(fù)，集合相關(guān)資源給予廠(chǎng)部支持。

像這樣沖在難題一線(xiàn)、聚焦現(xiàn)有資源謀破解的勁頭，在化肥廠(chǎng)專(zhuān)家骨干隊(duì)伍中絕非個(gè)例。作為和裝置“最親近的人”，以前是在裝置上磨練技能，現(xiàn)在用技能更好地“回饋”裝置。“希望各位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)啃硬骨頭的精神，攻克更多難題，向員工展現(xiàn)自己的實(shí)力!”新年的廠(chǎng)黨委聯(lián)系專(zhuān)家骨干人才座談會(huì)上，這個(gè)廠(chǎng)對(duì)全廠(chǎng)73名專(zhuān)家骨干人才發(fā)出動(dòng)員令。

一直以來(lái)，蘭州石化化肥廠(chǎng)黨委將激發(fā)專(zhuān)家骨干人才作用發(fā)揮作為一項(xiàng)重要工作，做好人才資源的平臺(tái)搭建、選拔培養(yǎng)和激勵(lì)保障，落責(zé)任、壓擔(dān)子，加快隊(duì)伍建設(shè)步伐，進(jìn)一步提升骨干人才技能實(shí)力。隴原工匠、動(dòng)力車(chē)間楊子海希望加強(qiáng)跨單位專(zhuān)家工作室交流學(xué)習(xí)，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間明確回復(fù)，讓培訓(xùn)管理部門(mén)牽頭，做好與兄弟單位專(zhuān)家工作室的聯(lián)系溝通，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合技術(shù)交流，取別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短，為難題破解積累經(jīng)驗(yàn)。

針對(duì)各車(chē)間骨干人才碰面時(shí)間較少，深度技術(shù)交流受限的問(wèn)題，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)提出了靈活運(yùn)用新媒體，組建難題攻關(guān)虛擬工作室群組的指導(dǎo)建議，現(xiàn)場(chǎng)辦公整合專(zhuān)業(yè)科室技術(shù)資源，為快速高效解決問(wèn)題提供支持。在廠(chǎng)部的支持下，骨干人才更加積極行動(dòng)起來(lái)。900t/h脫鹽水崗位骨干人才、班長(zhǎng)白曉峰立刻將這個(gè)想法變成現(xiàn)實(shí)，利用微信平臺(tái)，將車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和工藝、設(shè)備管理人員拉入難題攻堅(jiān)群組，隨時(shí)隨地討論“加裝一條管線(xiàn)，對(duì)正洗脫鹽水進(jìn)行回收利用”的問(wèn)題，加速攻關(guān)進(jìn)程。

為了讓全廠(chǎng)專(zhuān)家骨干人才實(shí)打?qū)嵶鳛椋�在要求他們�(nèi)�覆蓋參與裝置難題破解的基礎(chǔ)上，今年，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)還與三名牽頭負(fù)責(zé)難題攻關(guān)的代表一對(duì)一簽訂了《一線(xiàn)生產(chǎn)難題責(zé)任書(shū)》，加大分廠(chǎng)層面鼓勵(lì)、指導(dǎo)及幫助的同時(shí)，進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，助力攻破難題。據(jù)了解，到年底時(shí)廠(chǎng)黨委將視完成情況，對(duì)難題攻關(guān)負(fù)責(zé)人落實(shí)一對(duì)一考核，與個(gè)人年度考評(píng)無(wú)縫連接嚴(yán)密掛鉤，成功破解的給予專(zhuān)門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的在個(gè)人專(zhuān)家津貼中剛性考核體現(xiàn)，整個(gè)流程明明白白，考核結(jié)果公開(kāi)公正，讓專(zhuān)家骨干人才叫響“靠實(shí)力說(shuō)話(huà)”。（李燕）

來(lái)源：蘭州石化公司供稿