為切實推動物業(yè)管理有效融入基層社會治理，2021年以來，金昌市深入推進“紅色物業(yè)”試點工作，著力構建黨建引領、條塊聯動、各方協(xié)同、群眾參與、制度保障的物業(yè)管理新格局。

按照試點單位率先探索經驗、逐步打開局面的思路，在前期對全市物業(yè)企業(yè)黨建工作進行全面摸排的基礎上，金昌市篩選確定8個物業(yè)管理服務較好、社區(qū)基礎條件完善的社區(qū)（小區(qū)）作為試點，著眼推進黨的組織和黨的工作有效覆蓋，積極探索推行“黨組織+居委會+業(yè)委會+物業(yè)企業(yè)”的“四位一體”管理模式，在業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)成立黨組織，建立健全社區(qū)物業(yè)黨建聯建機制，最大限度地把黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量發(fā)揮出來，把各類組織、各種資源、各方力量調動起來，有效解決物業(yè)服務管理中居民與物業(yè)企業(yè)矛盾突出、物業(yè)服務難以滿足居民需求等問題，切實打通服務群眾的“最后一米”。

金昌市整合服務資源、集聚服務力量、健全服務機制，不斷提升物業(yè)黨建聯建水平。建立聯席會議制度，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的作用，定期對小區(qū)環(huán)境改造、公共設施改善等問題進行協(xié)商，實現黨組織領導下的居委會、業(yè)委會和物業(yè)企業(yè)“三方聯動”，不斷提升物業(yè)服務管理水平。建立資源共享機制，探索在社區(qū)黨群服務中心設立業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)辦事窗口，公布一批信譽良好、資質完備的家政、物流等生活服務企業(yè)，更好地為群眾提供多樣化多層次服務。建立聯動服務機制，推動物業(yè)服務企業(yè)黨組織積極認領社區(qū)服務項目，組織黨員開展“雙報到、雙服務、雙報告”活動；社區(qū)黨組織引導業(yè)主支持和參與物業(yè)管理活動，推動政府、社會、業(yè)主同心行動、同向發(fā)力，實現小區(qū)物業(yè)共治共管、共建共享。

同時，金昌堅持把物業(yè)企業(yè)黨組織和黨員信息納入企業(yè)“登記申報、年檢年報”范圍，將綜治、物業(yè)、城管、民生工作嵌入五級黨建網格，推動居委會、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)等多方力量在街道社區(qū)黨組織領導下協(xié)調行動。實行物業(yè)企業(yè)管理層與社區(qū)“兩委”班子成員“雙向進入、交叉任職”，在增強黨組織統(tǒng)籌能力的同時推動治理重心向基層下移。認真落實“兩培一推”、志愿服務隊伍建設等措施，充分發(fā)揮下沉黨員干部、社區(qū)工作者、志愿者作用，通過舉辦微黨課、崗位大比武等方式，著力打造一支聯系服務群眾、物管經驗豐富、傳遞黨的聲音的“紅色隊伍”，使物業(yè)服務企業(yè)成為基層黨組織聯系服務群眾的工作平臺，把“紅色物業(yè)”隊伍發(fā)展成為城市社區(qū)工作的新型專業(yè)隊伍，不斷增強群眾獲得感、幸福感、安全感。

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