選出好干部  配出好班子

今年是市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆年，永登縣圍繞選出好干部、配出好班子、樹立好導(dǎo)向、形成好氣象總體目標(biāo)，“四策齊施”扎實推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作有序開展。

永登縣針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，制定下發(fā)相關(guān)工作方案，周密安排換屆工作各個環(huán)節(jié)具體任務(wù)和時序進(jìn)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成科學(xué)指導(dǎo)、整體推進(jìn)的格局。永登縣組建干部工作專題調(diào)研組,由組織部班子成員帶隊，深入全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、58個部門單位,采取個別談話、走訪座談等方式，收集各類意見建議和個人意愿200余條，推薦各方面優(yōu)秀干部300多名，充分掌握了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位班子運(yùn)行情況和整體結(jié)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)干部的工作表現(xiàn)、思想動態(tài)和群眾公認(rèn)度。

永登縣結(jié)合干部年度考核和日常研判，多渠道收集情況，深入了解掌握干部日常表現(xiàn)、實績成效、表彰獎勵、處理處分、巡視巡察、審計、信訪等多方面情況，建立工作臺賬；根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配備、年齡、學(xué)歷專業(yè)、工作經(jīng)歷等結(jié)構(gòu)性需要，通過個別談話調(diào)研推薦的方式，全方位綜合研判，初步掌握了一批年富力強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)良、經(jīng)驗豐富、堪當(dāng)重任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子初步人選，為推進(jìn)換屆工作打下堅實基礎(chǔ)。

與此同時，永登縣提前謀劃換屆檔案審核人選，及時組織精干力量對鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、優(yōu)秀年輕干部、部分“五方面人員”個人檔案進(jìn)行專項審查和梳理，堅持“六看兩確認(rèn)”，“六看”干部“三齡一歷”認(rèn)定是否準(zhǔn)確，工作履歷是否符合任職需要，身份類別是否符合崗位要求，年度考核是否在稱職以上，家庭主要成員及重要社會成員關(guān)系是否記錄完整，是否存在違法違紀(jì)行為；“兩確認(rèn)”干部檔案材料是否完整，內(nèi)容是否真實。同時，永登縣根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的結(jié)構(gòu)要求，對干部任現(xiàn)職時間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間、駐村工作時間等進(jìn)行認(rèn)真梳理登記，確保領(lǐng)導(dǎo)班子各方面結(jié)構(gòu)符合換屆要求，切實防止干部“帶病提拔”。

永登縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆風(fēng)氣督查工作機(jī)制，堅持把紀(jì)律挺在前面,堅持抓早抓小,對換屆開展全過程巡回督查,嚴(yán)肅查處拉幫結(jié)派、拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等不正之風(fēng)和違紀(jì)問題。